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職業生涯規劃的方法與步驟

職業規劃是針對職業困惑、面向職業發展的一系列服務的統稱。  
  歷經近10年的服務實踐及市場教育,其目的、意義早已為職業人所熟知。與「管理咨詢」所代表的咨詢顧問行業的發展脈絡一樣,對技術工具的疑慮、對服務效果的不確定預期,是其發展所面臨的挑戰。
  相對於專家咨詢的雙向高成本和實時性要求,客戶自服務是更具可行性的道路。
  調動你的主動學習能力,建立你的職業思考結構,在關鍵環節實施引導、托舉,是職場網設計、提供產品及服務的出發點。
  事實證明,被動接受極少帶來明顯的行動效果。「魚、漁」規律必須引入到職業規劃中來。
  相對於培訓職業咨詢師而言,開發「客戶自服務」產品並提供售前售後技術服務,要求更高的技術能力、專業功底和實戰經驗,遠非簡單引進、拼湊所能勝任。所幸今天職場網已經具有12年的測評工具開發和應用積累,8年以上的組織管理咨詢及個人咨詢服務經驗,能夠厚積博發了。
  那就看看我們為你準備的「厚積博發」成果吧,包括「 鏡子和尺子 」、「 方法與視角 」、「 信息支持」 和「確定性」。
  1、職業規劃的首要環節是「職業方向定位」,請記住它是「最重要的」,它是你職業生涯的「鏡子和尺子」,用於看清你的職業特質,指導你5-10年的職業積累和發展。
  有人會說它具有燈塔、航標等設施的照亮和引導作用,一點都不過分。事實上,職業方向為你聚攏心力和有限的資源,揭示出關鍵特質的程度差異。總之,對職業方向與職業特質的堅定把握,是從戰略高度對職業成功的把握,是最有效的把握方式。
  2、另一把尺子就是「職業核心能力測評」。對於大多數受過高等教育的人來說,它並不是那麼必需。大學正規學歷教育中核心能力的訓練,完全可以支持你基本的職業發展目標。
  如果你認為自己的大學學習不那麼順利或成功,或者你有很高的職業發展期望,就有必要通過「職業核心能力測評」進行勝任力評估,用以支持你制定的職業目標並樹立一個能力提升的方向與標準。它的數據是企業管理者的能力常模。
  3、組織環境對人職業發展過程的巨大影響,使得「職業成熟度測評」變成了「第二重要」的服務環節。
  如果你並不掌握資源、權力,就不要試圖去改造組織環境,因為個人並不具備這樣的力量,這個想法過於理想化了。主動適應環境是個聰明的選擇,不假他人之手,憑借自身努力就可以把握。
  組織原則、職場規則、人際策略、方法視角、自我管理等等都標誌著你的「職業成熟度」水準,決定著你的回報速度。對於付出了巨大的努力仍然得不到認可、經常歸罪於環境惡劣、不斷忍氣吞聲或動輒衝冠一怒的人來說,「職業成熟度測評」是你經驗豐富、老謀深算的良師益友。
  4、缺乏信息支撐的決策,是可怕的決策,正所謂「心中無數點子多,頭腦糊塗決心大」。
  職業規劃注重方法論,是因為方法論與價值觀一樣,是「形而上」的「道」,是必須的前提。但如果不與「形而下」的「器」相結合,「道」亦成為在半空中漂浮的空談。
  因此職業規劃最終必須體現為「職業決策」,而「職業信息庫」恰恰是它的信息支撐。即使成本花費巨大、盜版風險極高也不能掩蓋職業咨詢師和客戶的強烈呼聲。職業咨詢師、分析師都會為此添磚加瓦,而其結構和內容是歷經了反覆設計與調整的,而且還會繼續。
  5、無法迴避的是,在你歷經思考和學習之後,仍然需要獲得「確定性」支持。特別是遇到複雜情況時,取捨、策略、次序、輕重、緩急的籌劃都需要專家的深度參與。
  昂貴而有效是專家咨詢服務的特點,嚴格的技術審核標準和千錘百煉的流程工具,使得職場網的職業咨詢師可以提供一流效果的服務,完全值得放心托付。
  「厚積博發」還會繼續,更全面、更經濟、更個性化、更有效、更方便,而隱含在背後的是更專業。
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